摘要：目的：为加强设备维护保养，保证生产正常运行，使用权设备充分发挥其性能与作用，特制订本规程。职责：班组长、生产部负责人、设备管理员、维修人员、设备操作工对保养工作负责。4．检查设备应有专人管理，定期检查保养。（详见单机生产检验设备的维护保养规程）5．主要生产设备应制订专项维护保养规程。
今儿个，咱们公司为了让生产井然有序，特别出台了新的设备维护规则。这个规则可是关系着咱们全部设备的保养，还友情提示大伙儿各自要做什么别忘了呀。
咱们现在新规定是要对机器定期保养，分别叫做“一保”和“二保”。上班前，大家要先查探下机器，清洁清洗，然后加满油，按照说明书或者润滑图去操作，这样可以让机器保持光洁无尘，没有灰啊脏兮兮的样子。同时，记得时常关注下机器是否正常运行，如观察下压力值、温度、润滑等状况，发现问题马上修好，别耽误大家使用！下班后也不能偷懒，每天都要整理收拾一遍机器！
肯定爆破器材管理规定，咱这头会把设备交给专业的设备管理员和维修师傅管，定期巡检公司所有设备。重点关注那些关键设备，每周都得检查一遍，一般的设备每月就行了。我们主要看大家用设备是否科学，机子运转是否稳定，还要他们完成一些日常维护保养任务。万一发现有人违反规定，得马上制止；遇到小问题，要教给他们怎么解决。不仅仅如此，检查时记得做好记录，以后查阅会方便许多。
说到设备保养，润滑这方面我们得坚持“五定”原则（就是指定专门的人负责，定点换油，定时加油，保证质量，还要注意油量合适）。然后说起三过滤这个环节，从大桶到小桶首先要用个60目滤网，接着在倒进油壶里时，用80目的滤网。最后，从油壶直接倒到润滑点的话，就得用100目的滤网咯。当然，要是是盒装的油那就简单多了。
二级保养跟修修补补差不多，就像医生给病人看病，技术人员是医生，操作工就是助手。要定期拆开设备的部分地方，看看哪里出毛病了，比如是否需要更换零部件或者加些润滑剂；还要调整不同部分之间的位置、拧紧电线，确保安全设施和变压器正常运转等。这个计划是由设备专家来制定的，根据机器种类来确定保养周期（大概在三到十二个月左右）。保养结束后，他们会留下记录，然后由车间领导和设备管理大佬来核查验收。所以，二级保养这事儿都交给了机械师们完成。
大修精密设备得当心点，找个懂的人好好看着才安心，不然容易出事。买的进口货也不能掉以轻心，确认没问题之前爆破器材管理规定，还要多花点时间保养欧英明德，省得以后麻烦。
那位老板说：“新版的设备养护手册能让机器运转得更稳更棒，还能避免小毛病。我们准备对大家恶补一下，练就成资深养护员！”
近来，咱们公司设备老出问题，影响正常生产！为了解决这个烦人的事儿，我们决定推行一系列设备保养新规，并加强对维修保养的监督管理。
注意！专家说了，定期检修真的很必要，这样才能保证设备长久使用且正常运行。采取适当的保养措施后，还可以防止出现故障，使设备更加可靠和稳定。
新设备保养规定出台后，咱公司生产水平可得提升！按这规定来操作，定期保养和修理机器，能够减少故障，提高效率。这样一来，因为机器故障导致的时间和金钱浪费都可以省下好多，无形之中也就降低了生产成本。设备保养，就是我们顺利生产的关键。所以要重视设备保养和维修，这样才能让机器更靠谱也更稳定，避免在生产过程中出现意外。让我们一起努力，相信咱公司的生产力和竞争力会越来越厉害！
大家就说说谈谈你们是如何呵护设备的！有什么经验和感想都说出来分享分享，我们一起探讨怎样才能让机器更加得心应手，工作效率更上一层楼随时欢迎大家畅所欲言~
